Marie-Antoinette Sende
Partenaire financière des entreprises depuis 2000.
J´accompagne les entreprises, et tout particulièrement les ESS, qui souhaitent fluidifier leur comptabilité, assainir leurs finances, améliorer leur profitabilité et organiser leur gestion pour se développer avec sérénité.
Encore faut-il disposer de données fiables, savoir les interpréter et les utiliser comme levier de changement ou de négociation.
Sans information financière régulière ni tableau de bord au service de vos enjeux, vous vous prenez la tête, vous perdez du temps et n´êtes jamais certain de prendre de bonnes décisions.
Bref, vous naviguez à vue.
Entrepreneuse, formatrice et consultante, je suis passionnée par le potentiel des entreprises.
Depuis 25 ans, je propose des accompagnements en GESTION & FINANCE.
Mes formations sont reconnues qualiopi et ouvertes aux financements OPCO.
Par ailleurs, je forme des entrepreneurs au sein de la chambre de commerce de Grenoble et je suis missionnée par le tribunal de commerce de Grenoble pour aider des entreprises en difficulté.
Les chiffres ne font pas tout, mais ils disent beaucoup de choses.
Apprendre à les produire, les comprendre et les interpréter est un atout majeur !
Et mal les connaitre peut coûter très cher.
De la formation qualiopi et/ou des outils pratiques et/ou du coaching pour avancer avec efficacité sur vos enjeux.
Auditer votre organisation et vos états
Organiser un back office simple , adapté et économique pour une comptabilité au fil de l´eau
Mettre en place des indicateurs pertinents ou des projections réalistes
Identifier les leviers de financement, préparer les négociations
Améliorer votre situation financière: la trésorerie, l´endettement ou la rentabilité
Comprendre vos états financiers et les valoriser auprès de vos interlocuteurs
Comprendre et optimiser votre imposition
Intégrer comptablement et administrativement vos premiers salariés
De nombreux modules certifiés qualiopi, dispensés en groupe ou en intra par ma structure
Saga Formation
Vous apprenez progressivement selon un déroulé éprouvé
Vous appliquez les concepts sur vos propres chiffres
Vous posez vos questions sur le vif, pour garantir une compréhension fine
Pour les dirigeants et leurs équipes ou pour les représentants du personnel
Du coaching sur une problématique précise + Les 80/20 de la finance d´entreprise (5 modules de formations en ligne avec des exemples pratiques)
Comprendre la logique comptable et son organisation
Décoder les 3 états financiers: bilan, compte de résultat et annexes
Mettre en pratique en analysant votre entreprise
Poser des questions au mentor
Adapter la formation à vos besoins avec plus ou moins de coaching/mentorat personnalisé
Inutile d´aimer les math,
ni d´être comptable pour devenir bon gestionnaire
Force est de constater qu´une formation aux essentiels de la gestion d´entreprise suffit pour trouver ses marques et qu´un accompagnement ciblé pose des bases de gestion saine pour son entreprise, ses salariés et son impact.
Décoder ce que votre bilan , compte de résultat et annexes disent de votre activité et de votre santé financière. Faire parler ces états à votre avantage auprès de vos interlocuteurs internes et externes.
Identifier les sources de votre profitabilité et de votre dynamique pour prendre les meilleures décisions.
Installer des prévisionnels simples mais efficaces pour gagner en sérénité. Optimiser et fluidifier vos processus administratifs pour avoir des chiffres fiables en temps utile.
Pour comprendre les positions de vos experts comptable, banquier ou fiscaliste.
Et réfléchir aux options face à des situations complexes.
Et maintenant?
J´accompagne les entreprises dans le mise en place d´une gestion financière de qualité.
en offrant une visibilité sur votre situation financière actuelle et à venir
en identifiant vos produits et services les plus profitables
en étudiant le financement des opportunités de développement
en cherchant l´issue face à des situations difficiles.
Un objectif ambitieux ou un challenge?
Je vous offre 30 minutes d´audit stratégique
Faisons connaissance, voyons ensemble ce qui pourra faire rapidement évoluer votre gestion ou vos finances.
Cet entretien conseil est gratuit.
Je suis la formatrice ou partenaire
de leur gestion financière
Accompagnement
Marie-Antoinette m’a toujours accompagnée dans l’évolution de ma structure de la création à ce jour.
Je n’hésite pas de faire appel à son coaching pour le développement de mon activité aussi bien dans le
l’organisation stratégique du Chiffre d’affaires, dans les calculs des coûts ou la mise en place des outils de pilotage et des tableaux de bord.
Malika
Cheffe d´entreprise, assistance administrative
Formation
La formation avec Marie-Antoinette m’a beaucoup appris et apporté, aujourd’hui. En liaison directe avec la direction et les services comptables, je comprends mieux le fonctionnement du service comptable, et aussi les attentes de la direction.
Je suis beaucoup plus à l’aise sur les enjeux des indicateurs financiers de la direction et le langage des comptables.
Isabelle
Assistante administrative
Accompagnement
Je me suis retrouvée en tant que Micro entreprise en Franchise de TVA (prestations de formation et d’accompagnement dans le médico-social) avec un redressement fiscal de près de 20.000€ pour dépassement de seuil de TVA sur 3 ans.
Pour comprendre ce redressement, j’ai consulté les conseillers, même un juriste, et je n’ai pas pu comprendre leurs explications.
On m’a recommandé Marie-Antoinette qui m’a expliqué avec simplicité et clarté la règle de l’Administration fiscale que j´avais enfreinte et comment y remédier.
Marie
Entrepreneure, médico-social
Formation
Les points forts :
Analyse du bilan et du compte de résultat de NOTRE SOCIÉTÉ.
Permet de comprendre et d´échanger sur certaines données en temps réel.
Annick
Comptable
Accompagnement
Marie-Antoinette vient de terminer avec moi l’accompagnement pour la stratégie de développement de mon activité, surtout sur le calcul des coûts dans ma partie de production.
J’ai du coup pour la première fois réalisé un prévisionnel sur un an et un tableau de bord de suivi de mes meilleurs produits et de ma clientèle.
Pour un dirigeant de TPE comme moi c’est vraiment important et cela permet une vision plus claire et un pilotage plus suivi.
Serge
Directeur TPE, production rhum
Formation
J’ai vraiment pris la mesure de:
- interpréter les informations comptables pour identifier les indicateurs de performance et d’exploitation essentiels pour manager son équipe
- poser des questions bien ciblées à la direction.
C’est très important de savoir faire parler les chiffres et interpréter les informations des documents financiers et comptables.
Merci à Marie-Antoinette pour sa patience et sa pédagogie...
Francois
Représentant au CE
Besoin d´améliorer vos finances, vos process ou vos outils?
Ensemble, mettons la gestion et la finance au service du développement serein de votre entreprise.